ترجمه متون پرستاری

ترجمک (http://tarjomac.com) افتخار دارد که از یکی از بهترین مترجم های رشته پرستاری بهره می برد. شما می توانید با آرامش خاطر و اطمینان ترجمه متون خود را به ترجمک بسپارید. مترجم های پرستاری ترجمک دارای سابقه طولانی در ترجمه متون رشته پرستاری هستند. از جمله کارهای مترجمین گروه پرستاری ترجمک می توان به موارد زیر اشاره نمود:

1- کتاب پرستاری بیماری های کبد و غدد

 انتشارات بشری - مروت گیوی

2- کتاب پرستاری بیماری های روانی

انتشارات نور دانش - دکتر محمد ذوالعدل و مروت گیوی

3- کتاب پرستاری بیماری های قلب و عروق 

انتشارات بشری - مروت گیوی و دکتر محسن کفاشی

4- کتاب داروهای ژنریک ایران با اقدامات پرستاری 

انتشارات بشری - مروت گیوی و نینا ممیشی

5- کتاب پرستاری دیابت 

انتشارات بشری - مروت گیوی

 

 

6- کتاب پرستاری کبد و مجاری صفراوی

انتشارات بشری - مروت گیوی

7- کتاب چکیده اصول مدیریت و رهبری در پرستاری

انتشارات نور دانش - ترجمه مروت گیوی

8- کتاب پرستاری بهداشت جامعه

انتشارات بشری - مروت گیوی - دکتر محمد ذوالعدل

9- کتاب اصول تهویه مکانیکی

انتشارات فارسیران - ترجمه مروت گیوی

10- کتاب مدیریت و رهبری در پرستاری: نظریه ها، فرآیندها و اقدامات

نشر ترجمک - ترجمه دکتر محمد ذوالعدل و مروت گیوی

برای نمونه ترجمه می توانید کتاب مدیریت و رهبری در پرستاری را از همین سایت رایگان دانلود نمایید. ترجمک بهترین سرویس را برای ترجمه متون پرستاری و ترجمه متون پزشکی و رشته های پیراپزشکی ارائه می نماید. پس از تست ترجمک، سفارش ترجمه خود را ثبت نمایید. برای ثبت سفارش ترجمه فرم ثبت سفارش را تکمیل کنید.

 

جبران خطای پیش بینی و ضرر مشتری

یک رویکرد تولید جدید برای جبران خطای پیش بینی و ضرر مشتری در انتظار

می دانیم که اطلاعات پیش بینی همیشه با  انحراف همراه است، اما به کاهش زمان رسیدن محصول به بازار کمک می کند. این مهم است چرا که در صورت طولانی شدن زمان انتظار، وفاداری مشتری کاهش می یابد؛ بنابراین، برقراری تعادل بین خطای پیش بینی و ضرر مشتری ضرورت دارد. در این مقاله یک رویکرد تولید ارائه می شود که هدفش جبران خطای پیش بینی و ضرر احتمالی مشتری در حال انتظار برای یک محصول (یا خدمت) در جهت تقویت سود است. مدل بدیع برای رفع این وضعیت ارائه شده است. نتایج نشان داد که این مدل می تواند راه حل تولید بهتری نسبت به رویکرد ساخت برای انبار (تولید انبوه) یا ساخت طبق سفارش (تولید سفارشی) از طریق شروع تولید در زمانی بین این دو رویکرد سنتی، ارائه نماید.

واژه های کلیدی: مدل تولید، تغییرات پیش بینی، رفتار مشتری

 

1. مقدمه

براساس مدت زمان سپری شده از شروع ساخت تا ورود محصول، چیدمان های تولید متفاوتی وجود دارد، از قبیل ساخت طبق سفارش[1] (MTO)، ساخت برای انبار[2] (MTS) و رویکردهای پیوندی (راجاگوپالان[3]، 2002؛ سوبون، ایشیکاوا و یاماموتو[4]، 2002). برای کاهش انبار داری مورد نیاز، بعضی از سازندگان سعی می کنند که از MTS به MTO تغییر رویه بدهند، اما این منجر به طولانی شدن زمان انتظار مشتری می شود. زمان انتظار یک عامل مهم در حفظ مشتری می باشد، چگونگی کاهش این زمان همیشه ارزش توجه کردن را داشته است. تولید MTS می تواند موجب کاهش زمان انتظار مشتری شود، اما چگونه تولید کردن به اندازه صحیح در جهت برآورده کردن تقاضاهای «آینده» خود یک مسئله حیاتی است. تولید زودرس می تواند مزیت کم شدن نیاز به انبار ایمن، نرخ های بالای استفاده از ظرفیت تولید، و سهولت رسیدگی به نوسانات تقاضا را به همراه داشته باشد (اسپیتر، کوک، و دلایرت[5]، 2005). شائو و دانگ[6] (2012) به طور خلاصه بیان کرده اند که MTO در زمان کم بودن بها و کوتاه بودن زمان بین گرفتن سفارش و تحویل کالا ارجحیت دارد، در حالی که MTS بیشتر در مواقعی که بها بالا بوده و زمان بین گرفتن سفارش و تحویل کالا طولانی است، قابل اعمال تر است.

 برای دریافت کل مطلب به همراه مقاله اصلی، با ترجمک تماس بگیرید (کد مقاله: 110006)

---

[1] Make-To-Order                               [2] Make-To-Stock

[3] Rajagopalan

    [4] Tsubone, Ishikawa, and Yamamoto

[5] Spitter, Kok, and Dellaert               [6] Shao and Dong